著眼于為客戶提供可持續(xù)發(fā)展的全生命周期資產戰(zhàn)略，即從投資決策期、規(guī)劃建設期、運營啟動期、成熟運營期和衰退期，全方位地梳理各階段影響資產價值最大化的要素，針對資產所處的不同階段，提供顧問策劃服務。

物業(yè)開發(fā)咨詢管理顧問：

從物業(yè)使用功能與便于管理的角度協助開發(fā)商（業(yè)主方）優(yōu)化項目的規(guī)劃設計、設備選型、建材選用及環(huán)境綠化方案等，以求節(jié)省投資、便于物業(yè)的使用管理和物業(yè)的保值升值。

物業(yè)品質控制顧問服務：

運用安信行公司多年來成熟的運作管理體系及成熟的BSC考核系統(tǒng)，協助業(yè)主方（客戶），在較短時間內建立起完善的物業(yè)服務品質控制作業(yè)規(guī)范。