安信行：“公司人才培養(yǎng)計劃”啟動儀式——暨第一期"高管大講堂"系列培訓順利舉行

時間：2019-09-03 瀏覽量：8168

為了建立公司的人才梯隊，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才支持，進一步提高后備人才的管理水平和綜合能力，2019年8月31日上午，“公司人才培養(yǎng)計劃”啟動儀式暨第一期"高管大講堂"系列講座在公司致公黨項目部會議室順利舉行，公司總經(jīng)理何忠英先生攜公司高層管理人員及2019年度公司重點培養(yǎng)人才（主管級以上）、帶教人、人力資源管理人員等共計48人參加此次培訓。

會議開場，何總用“破冰”儀式開啟“人才培養(yǎng)計劃”啟動環(huán)節(jié)，并進行"管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)和心態(tài)"主題分享。何總首先介紹了人才培養(yǎng)計劃實施的重要性，介紹了公司的培訓體系，講述了標準化培訓、安信行學院培訓、轉(zhuǎn)崗晉升培訓等重要性及培訓學習的關(guān)鍵點。接著，何總從傳遞正能量、管理者的心態(tài)、勇于承擔、創(chuàng)造性思維等八個方面，闡述了管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)和心態(tài)。在何總講述的一個個實際案例中，我們深刻體會到新員工被關(guān)注的需求與重要性，對下屬的工作指導的重要性，在管理過程中授權(quán)的重要性，以及如何培養(yǎng)下屬同時保護好下屬等等。最后何總用一曲《New Boy》結(jié)束演講，希望大家保持年輕的、積極的心態(tài)。

技術(shù)支持部經(jīng)理劉雅竹為大家講解了主題為“管理人員的自我修養(yǎng)”的課程。講述了“管理人員與員工不同”，管理人員有更豐富的知識、有更強大的能力、需要對工作的全程把控、要承擔更多更高難度的工作、要承擔更多的責任，做為管理人員的我們需要具備更強的語言能力、培訓能力、拓展能力、要有開放的心態(tài)做個“敞亮”人。

中午，在人力資源部的精心安排之下，食堂為大家準備了豐盛的自助餐，大家吃好小憩之后又進入到下午的培訓之中。

人力資源總監(jiān)李曉敏為大家講解了主題為“中層管理者領(lǐng)導力培訓”的課程分享，從深層次的理論為大家進行剖析，課程內(nèi)容包括“如何做一名優(yōu)秀的中層管理者？中層管理者如何提高管理能力和水平？管理者的角色認知？作為一名中層管理者如何管理下屬，如何授權(quán)和控權(quán)？”等重要內(nèi)容。李總列舉了項目管理中典型問題案例，讓大家在之后的工作中可以提前防范。結(jié)合公司人才培養(yǎng)計劃，李總為大家詳細解讀了人才培養(yǎng)計劃制定的背景，人才培養(yǎng)計劃的具體實施方案以及如何選拔、培養(yǎng)和穩(wěn)定核心人才。深奧的理論，在李總細致剖析之下，變得淺顯易懂。

最后，總經(jīng)理助理姚剛為大家分享了“物業(yè)現(xiàn)場管理”的課程，講述了“什么是物業(yè)現(xiàn)場管理？如何做好物業(yè)現(xiàn)場管理?物業(yè)現(xiàn)場管理標準是什么？如何進行物業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查？”列舉了大量公司項目管理中的實際案例，讓我們深刻體會到“細節(jié)決定成敗、標準先于行動、培訓貫穿全程、檢查落實到位”的管理準則。

“高管大講堂”，是高管們知識、經(jīng)驗和智慧的碰撞，是安信行企業(yè)文化的傳承，一天的培訓課程結(jié)束，滿堂座無虛席，參訓人員專心聽講、認真記錄、收獲滿滿，感謝機關(guān)事業(yè)部楊總和致公黨項目部對本次活動的大力支持！我們將繼續(xù)推出更多的臻品課程，構(gòu)建學習型組織，助力后備人才的快速成長。